#ScrumMasterWay 是如何採用敏捷達到卓越, 並成為一個優秀的 Scrum Master 的獨特的概念。這個概念是由敏捷與 Scrum 專家 Zuzana 'Zuzi' Šochová 所引進的,包含了 Zuzi 過去超過 15 年來關於敏捷與 scrum 的經驗以及她成為一個優秀的 ScrumMaster 的旅程。
這套 #ScrumMasterWay 的概念將幫助您建立更有效率的團隊與組織,處理敏捷環境中的變化,以及充分利用其強大的 ScrumMaster 工具箱。
本概念專注於以 Scrum 達到卓越,其核心元素是元技能、學習、心態以及領導力。
開始熟悉這些核心元素並且得到扎實的知識與經驗,是成為優秀 ScrumMaster 的唯一方法。
以上的核心元素都必須成功的應用到所有組織層面,#ScrumMasterWay 概念作用於以下三個組織層次:
#ScrumMasterWay 概念的第一個層次是我的團隊。在此的 ScrumMasters 基本上就是團隊的成員,他會以開發團隊的角度來看事情:解釋不同的敏捷實踐方法、引導 Scrum 的會議、幫忙移除障礙、當團隊的教練與打造優秀的團隊。
#ScrumMasterWay 的第二個層次是關係。ScrumMasters 會把視角拉得更高來看團隊,專注於使用教導、指導與引導的技巧來增進團隊與其他團隊的關係。也會輔導 Product Owner 建立遠大的願景,並引導他與其他團隊的對話,進而建立一個更大的自組織生態系統。
最後,#ScrumMasterWay 概念的第三個層次是系統整體。 ScrumMasters 會從一萬英尺的高度看下來,把整個公司視為一個系統,找尋組織可改進的地方。他們會成為僕人式的領導者、幫助別人成為領導者,讓社群成長並改善關係,把敏捷的價值帶到整個組織層面。
需要更多資訊嗎?您可以看看 The Great ScrumMaster: #ScrumMasterWay book 這本書,書中描述了 #ScrumMasterWay 的概念,或是加入 Zuzi 的工作坊、訓練與認證課程以掌握更多經驗,也可以邀請她進行企業內訓,或是您也可以參與任何 Zuzi 接下來會主講的研討會,他會有更多鼓舞人心與創新開腦洞的演講,或者您也可以聯繫我們並分享您的想法。