#ScrumMasterWay（スクラムマスターの道）

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ユニークなコンセプト

#ScrumMasterWayはユニークなコンセプトです。アジャイルとスクラムの第一線に立つエキスパートであるZuzana 'Zuzi' Šochováが提唱しているもので、スクラムで卓越した成果を収める方法、グレートスクラムマスターになるための方法です。15年以上に渡るアジャイルとスクラムの経験、そしてグレートスクラムマスターになるための彼女なりのやり方もカバーしています。

#ScrumMasterWayのコンセプトは、優秀なチームや組織を作ったり、アジャイルな環境における変化に対応したり、非常に強力なスクラムマスターの道具箱を活用したりするのに役立ちます。

#ScrumMasterWayのコア要素

このコンセプトはスクラムの長所に焦点を当てています。メタスキル、学習、心理、 リーダーシップが4つの要素です。

これらの要素をより深く理解し、確かな知識と経験を手に入れてください。それが、グレートスクラムマスターになるための唯一の方法なのです。

#ScrumMasterWayの3つのレベル

コア要素は組織のすべてのレベルで適用できるはずです。#ScrumMasterWayは以下の3つのレベルで有効です。                                                          

レベル1: 私のチーム

#ScrumMasterWayの第1のレベルは「私のチーム」です。ここでのスクラムマスターはチームメンバーのようなものです。開発チームの視点でものごとを見ていて、いろいろなアジャイルプラクティスを説明したり、スクラムミーティングをファシリテートしたり、妨害事項を取り除く手助けをしたり、チームをコーチしたり、すごいチームにしたりします。

レベル2: 人間関係

#ScrumMasterWayの第2のレベルは「人間関係」です。スクラムマスターはチームをもっと高い視点から見ていて、チーム自身が外界との関係をより良くするための、ティーチング、メンタリング、ファシリテーション、コーチングのスキルに焦点を当てます。プロダクトオーナーに優れたビジョンを構築するよう指導したり、他のチームとの会話を促したりします。自己組織化された大きなエコシステムを構築します。

レベル3: システム全体

最後に、#ScrumMasterWayの第3のレベルは「システム全体」です。スクラムマスターは会社全体を1つのシステムとして捉え、10,000フィートの距離から俯瞰します。組織の改善点を探します。サーバントリーダーとして、他の人がリーダーになり、コミュニティを育て、人間関係を修復する手助けをすることでしょう。アジャイルの価値を組織レベルに引き上げます。

詳しくは

さらに詳しく知りたければ、書籍『The Great ScrumMaster: #ScrumMasterWay』を読んでください。#ScrumMasterWayのコンセプトを紹介しています。Zuziのワークショップ、研修、認定スクラムコースに参加してコンセプトを体験するか、コーチングやトレーニングに呼んでください。Zuziの刺激的で革新的な講演が聞けるカンファレンスに参加してください。ご連絡をいただき、ご意見をお聞かせくださるだけでも結構です。

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Thanks to Miho Nagase and Japanese Scrum community for the Japanese translation.

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