#ScrumMasterWay
Konsep Unik
#ScrumMasterWay adalah sebuah konsep unik tentang cara meraih keunggulan melalui Scrum dan cara menjadi seorang ScrumMaster Hebat. Sebuah konsep yang diperkenalkan oleh ahli Agile dan Scrum terkemuka Zuzana 'Zuzi' Šochová. Konsep unik ini adalah cerminan pengalaman Zuzi dengan Agile dan Scrum selama 15+ tahun serta rumusan-rumusan pribadi dia tentang cara untuk menjadi ScrumMaster Hebat.
Konsep #ScrumMasterWay membantu anda membangun tim dan organisasi yang lebih efektif, mengandalkan perubahan sebagai kekuatan di dalam lingkungan yang lincah-adaptif (Agile),
dan memanfaatkan alat-alat yang telah terbukti kuat membantu Scrum Master.
Elemen-Elemen Utama #ScrumMasterWay
Fokus konsep ini adalah memperoleh keunggulan melalui Scrum. Empat elemen-elemen yang dimaksud adalah Meta-keahlian (Metaskills), Belajar Berkelanjutan, Cara Berpikir, dan Kepemimpinan.
Belajar Berkelanjutan
- Lincah Adaptif (Agile)
- Pembinaan Individu (Coaching)
- Fasilitasi (Kelompok)
- Bisnis
- Perubahan
- Teknikal
Cara Berpikir
- Pengamatan
- Fasilitasi
- Pembinaan
- Menyingkirkan hambatan
- Guru, Pendamping (Mentor)
- Meningkatkan positivitas
Kepemimpinan
- Pemimpin Kawula (Servant Leader)
- Budaya "Kita" (We Culture)
- Umpan Balik
- Motivasi
- Kolaborasi
- Pemimpin-pemimpin (bukan pemimpin-bawahan)
Mulailah akrab dengan konsep-konsep di atas kemudian berkembang meraih pengetahuan dan pengalaman yang lebih mendalam. Ini adalah satu-satunya cara untuk meraih tingkatan ScrumMaster Hebat.
Tiga Tingkatan #ScrumMasterWay
Elemen-Elemen utama harus diterapkan di semua tingkat organisasi. Konsep #ScrumMasterWay akan bergerak melalui tiga tingkatan berikut:
Level 1: Tim-Aku
Tingkat pertama dari konsep #ScrumMasterWay adalah Tim-Aku.
ScrumMasters di sini lebihi berperan sebagai anggota tim. Mereka melihat segala sesuatu dari sudut pandang tim pengembang (development): Menjelaskan berbagai praktik-praktik Agile dan membahas perbedaannya, memfasilitasi acara-acara Scrum, membantu menyingkirkan hambatan,
membina tim, dan membuat tim mejadi semakin hebat.
Level 2: Keeratan
Tingkat kedua dari konsep #ScrumMasterWay adalah Keeratan
dimana ScrumMasters melihat tim dari perspektif yang lebih tinggi,
Mereka fokus pada pengajaran, pendampingan (mentoring), fasilitasi, dan pembinaan keahlian untuk
mempertajam (improve) hubungan antara tim dan entitas lain. Membina
Product Owner untuk membangun visi yang hebat, dan memfasilitasi perbincangan dengan tim-tim lain. Mengembangkan ekosistem dengan cara mengatur-sendiri (self-organized).
Level 3: Seluruh Sistem
Terakhir, tingkat ketiga dari konsep #ScrumMasterWay adalah Seluruh Sistem.
ScrumMasters harus melihat perusahaan sebagai sistem yang utuh, dari ketinggian sepuluh ribu kaki.
Mencari peluang untuk kemajuan (improvement) organisasi dalam beradaptasi. Mereka harus menjadi pemimpin kawula, menolong yang lain untuk menjadi pemimpin masa depan, menumbuhkan komunitas, dan memperbaiki keretakan hubungan.
Membawa nilai-nilai Agile ke tingkat organisasi.
Info Lebih Lanjut
Perlu info lebih lanjut? Ambil The Great ScrumMaster: #ScrumMasterWay book yang membahas lebih dalam tentang konsep #ScrumMasterWay, bergabunglah dengan lokakarya (workshop), pelatihan dan sertifikasi Zuzi untuk mendapat pengalaman praktis tentang konsep tersebut atau undang dia untuk melakukan coaching/training secara privat/internal. Datang ke konferensi dimana Zuzi akan berbicara secara inovatif dan inspiratif atau hubungi kami dan ungkapkan pemikiran anda.
Thanks to Ivan Darmawan for the Indonesian translation.