#ScrumMasterWay
Unikátní koncept
#ScrumMasterWay je unikátní koncept, který vám pomůže úspěšně aplikovat Scrum proces a stát se výborným ScrumMasterem. Koncept byl zformulován a popsán Zuzanou 'Zuzi' Šochovou, která je uznávaným expertem na Agilní metody a Scrum proces s více než 15 lety zkušeností z této oblasti. Koncept čerpá z jejích osobních zkušeností jak se stát výborným ScrumMasterem.
Koncept #ScrumMasterWay vám pomůže sestavit efektivnější týmy a organizace, úspěšně adaptovat Agilní metody a v neposlední řadě dává ScrumMasterům k dispozici silný výběr pomocných nástrojů.
Klíčové prvky konceptu #ScrumMasterWay
Koncept se primárně zaměřuje na úspěšnou aplikaci Scrum procesu. Základní stavební prvky konceptu jsou čtyři: Vlastnosti, Vzdělávání se, Přístup, a Leadership.
Vzdělávání se
- Agile
- Koučink
- Facilitace
- Business
- Změna
- Technické znalosti
Přístup
- Pozorovat
- Facilitovat
- Koučovat
- Odstraňovat překážky
- Učitel, Mentor
- Pozitivní přístup
Leadership
- Servant Leader
- Týmovost
- Zpětná vazba
- Motivace
- Spolupráce
- Leader-leader
Seznamte se s uvedenými prvky konceptu #ScrumMasterWay a získejte v každém z nich více zkušeností. Jen to je cesta, jak se stát se výborným ScrumMasterem.
Tři úrovně konceptu #ScrumMasterWay
Klíčové prvky konceptu musí být úspěšně aplikovány na všech úrovních firmy. Koncept #ScrumMasterWay popisuje následující tři úrovně, kde by koncept měl být aplikován:
Úrověň 1: Můj Tým
První úroveň konceptu #ScrumMasterWay je Můj Tým. ScrumMaster je zde vlastně téměř člen týmu. Dívá se na svět z podhledu vývojářského týmu. Vysvětluje různé Agilní praktiky, facilituje Scrum meetingy, pomáhá odstraňovat překážky, koučuje tým a celkově pomáhá budovat skvělý tým.
Úroveň 2: Vztahy
Druhá úroveň #ScrumMasterWay konceptu jsou Vztahy, kde se ScrumMaster dívá na tým z mnohem větší perspektivy a jeho vysvětlování, mentoring, facilitace či koučink, směřují ke zlepšení vztahů týmu s ostatními týmy/odděleními. Koučuje Product Ownera a pomáhá mu nalézt co nejlepší vizi, facilituje diskuzi s ostatními týmy. Pomáhá budovat větší ekosystém, který funguje na bázi self-organizace.
Úroveň 3: Celý Systém
Poslední třetí úrovní #ScrumMasterWay konceptu je celý systém. ScrumMaster by se měl na celou organizaci dívat jako na systém, pozorovat ho z velké vzdálenosti. Měl by hledat zlepšení na úrovni celé organizace. Měl by mít vlastnosti servat leadera, pomáhat ostatním stát se leadery, podporovat růst komunity a spravovat vztahy mezi odděleními a týmy. Měl by přinést Agilní hodnoty na organizační úroveň.
Více informací
Chcete vědět více? Přečtěte si knihu The Great ScrumMaster: #ScrumMasterWay, která koncept #ScrumMasterWay do hloubky popisuje, přijďte na workshop, školení či certifikační školení, které Zuzi vede a získejte tak osobní zkušenosti přímo od autorky konceptu, anebo ji pozvěte do své firmy na realizaci privátního školení či koučinkového sezení. Přijďte na konferenci, kde Zuzi přednáší a inspiruje posluchače svými inovativními přednáškami plných energie, anebo nám napište, a podělte se o své zkušenosti.