#ScrumMasterWay
Un Concetto Unico
Lo #ScrumMasterWay è un concetto unico su come raggiungere l'eccellenza in Scrum e diventare un Grande ScrumMaster, che è stato introdotto da Zuzana "Zuzi" Sochova, uno dei principali esperti su Agile e Scrum. Il concetto riflette più di 15 anni di esperienza di Zuzi nel campo di Agile e Scrum e rappresenta il suo personale modo di diventare Il Grande ScrumMaster.
Lo #ScrumMasterWay ti aiuterà a costruire team e organizzazioni più efficaci, gestire il cambiamento in ambienti Agile e sfruttare al massimo l'immenso potere della ScumMaster Toolbox.
Gli elementi centrali dello #ScrumMasterWay
Il concept si focalizza sull'eccellenza in Scrum. I quattro elementi sono Meta-abilità, Apprendimento, Stato Mentale e Leadership.
Apprendimento
- Agile
- Coaching
- Facilitazione
- Business
- Cambiamento
- Aspetti tecnici
Stato Mentale
- Osservazione
- Facilitazione
- Coaching
- Rimuovere impedimenti
- Insegnante, mentore
- Aumentare la positività
Leadership
- Servant Leader
- Cultura del "noi"
- Feedback
- Motivazione
- Collaborazione
- Leader-leader
Inizia ad acquisire familiarità con questi elementi fino a raggiungere una solida conoscenza ed esperienza. Questo è l'unico modo di raggiungere il livello del Grande ScrumMaster.
I tre livelli dello #ScrumMasterWay
Gli elementi centrali possono essere applicati con successo a tutti i livelli organizzativi. Il concetto #ScrumMasterWay lavora sui seguenti tre livelli:
Livello 1: Il Mio Team
Il primo livello del concetto #ScrumMasterWay è Il Mio Team. Qui gli Scrum Master sono quasi come membri del team. Osservano le cose dalla prospettiva dello sviluppo del team. Illustrano diverse pratiche Agile, facilitano i meeting Scrum, aiutano a rimuovere impedimenti, fanno da coach per il team e rendono grande il team.
Livello 2: Relazioni
Il secondo livello del concetto #ScrumMasterWay sono le Relazioni, dove gli ScrumMaster osservano il team da una prospettiva più alta, focalizzando le loro capacità come insegnanti, facilitatori, mentori e coach nel migliorare le relazioni tra il team e altre entità. Fanno da coach sia verso il Product Owner per realizzare una visione grandiosa, che verso altri team. Costruiscono un ecosistema più ampio che si auto-organizza.
Livello 3: L'intero Sistema
Infine, il terzo livello del concetto #ScrumMasterWay è l'intero sistema. Gli ScrumMaster dovrebbero vedere l'azienda come un sistema, da un'altezza di diecimila metri. Dovrebbero diventare servant leader, aiutare gli altri a diventare leader, fare crescere comunità e curare relazioni. Dovrebbero portare i valori Agile a livello dell'organizzazione.
Maggiori informazioni
Hai bisogno di maggiori informazioni? Compra una copia del libro "The Great ScrumMaster: #ScrumMasterWay" che descrive il concetto #ScrumMasterWay, iscriviti a un workshop o a un corso di certificazione con Zuzi, per ricevere esperienza sul campo con il concetto, oppure invitala per delle sessioni private di formazione/coaching. Vai a conferenze in cui Zuzi presenta le sue sessioni innovative ed ispiratrici, oppure contattaci e condividi con noi quello che pensi.
Thanks to Andrea Provaglio for the Italian translation.